詳細介紹：

滿足以下(xià)關鍵業(yè)務需求：
• 核算(suàn)處理自(zì)動化，将易于标準化的财務業(yè)務進行業(yè)務流程再造與優化，實現從(cóng)業(yè)務發起到(dào)報(bào)表出具的财務核算(suàn)過程全自(zì)動處理。
• 業(yè)務決策實時化，财務工(gōng)作從(cóng)核算(suàn)到(dào)預算(suàn)都更加的精細化管理，管理重點轉變為(wèi)業(yè)務決策 支持和風險監控。
• 資金效用最大化，集團企業(yè)積極通(tōng)過現金池和數據池模式加強集團資金的流動性，為(wèi)集團資金鏈的健康發展提供有效保障。
• 預算(suàn)管控一(yī)體化，集團企業(yè)預算(suàn)數據必須來源于業(yè)務計劃，業(yè)務計劃又(yòu)要受控于預算(suàn)管理，這樣才能(néng)支撐集團企業(yè)戰略落地。